2015.08.01 Saturday
利用者無視の果てに
文字どおり無脳
イエスマンは、外資で成功するが
日本では無理
必要なのは創意工夫と顧客との協調だろう
会社の利益のみ注目し顧客を無視。
金が何処から出てるのか判らないのだろう。
オリンピックエンブレムでオカシナ擁護論で騒がしい日本のデザイン界とやらも鑑賞者という顧客目線を無視している共通点がある。
伝達ロボット:いかにもユーザーインターフェイスを無効にするアップルらしい
原田が行ったことを一言で言えば、マクドナルド米国本社の意を受けて、藤田が「日本化」した日本マクドナルドを米国標準に戻すことだった。